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提質(zhì)增效,砥礪前行:兩院一城召開(kāi)2023年年中工作會(huì )議

7月14日-15日

廣東華中科技大學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院

(簡(jiǎn)稱(chēng)“工研院”)

廣東省智能機器人研究院

(簡(jiǎn)稱(chēng)“廣智院”)

華科城品牌系列孵化器

(簡(jiǎn)稱(chēng)“華科城”)

兩院一城2023年年中工作會(huì )議

在河源華科城順利召開(kāi)



工研院院長(cháng)、廣智院院長(cháng)張國軍,工研院副院長(cháng)劉國祥、盧亞、周曉曉,廣智院副院長(cháng)李曉濤、倪明堂,華科城總裁尋格輝、副總裁盛尤棟,以及事業(yè)部、創(chuàng )新團隊、公共服務(wù)部門(mén)負責人及核心骨干出席會(huì )議。江東新區黨委副書(shū)記、管委會(huì )主任楊志作為特邀嘉賓參會(huì ),會(huì )議由劉國祥副院長(cháng)主持。


江東新區黨委副書(shū)記、管委會(huì )主任楊志出席會(huì )議,歡迎華科城入駐河源,并對與兩院一城在今后的深度合作表示期待。楊志介紹道,江東新區已形成新一代電子信息、新材料、高端裝備制造、醫療健康、汽車(chē)配件“五大主導產(chǎn)業(yè)”,與"兩院一城"的科研優(yōu)勢及發(fā)展方向高度契合,希望借助"兩院一城"的專(zhuān)業(yè)力量,高質(zhì)量地承接智能制造、數字經(jīng)濟等主導產(chǎn)業(yè)在江東新區形成產(chǎn)業(yè)規模并持續發(fā)展。楊志還結合個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷,強調了產(chǎn)學(xué)研相結合對發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)的重要推動(dòng)作用,華科城的入駐必將助力江東新區智能制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為建設“城市新門(mén)戶(hù)、產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉藍圖添磚加瓦。

“兩院一城” 下一步規劃與思考

張國軍院長(cháng)就“兩院一城”如何在時(shí)代考驗中逆流而上,及如何實(shí)現全院工作提質(zhì)增效等問(wèn)題做了總結思考,并提出三個(gè)關(guān)鍵詞——進(jìn)取、改變、實(shí)效

1、進(jìn)取

①豐富業(yè)務(wù)方向,完善創(chuàng )業(yè)鏈條。進(jìn)一步拓展人才服務(wù)和科技服務(wù)業(yè)務(wù),打造獨樹(shù)一幟的綜合性強的科研平臺。同時(shí),從研發(fā)團隊引進(jìn)、投資到孵化,有序打造創(chuàng )業(yè)鏈條。

②加強對外合作,拓展發(fā)展空間。往遠處走,緊抓大灣區發(fā)展機遇,尋求更多的對外合作機會(huì ),打通資源壁壘,為工研院創(chuàng )造更廣闊的發(fā)展空間。

③強化平臺建設、人才團隊建設。以大灣區國家創(chuàng )新中心分中心建設為抓手,以制造裝備數字化省重點(diǎn)實(shí)驗室評優(yōu)為目標,加強省市等基礎科研平臺建設。同時(shí),從年輕化、專(zhuān)業(yè)化、規模化三方面強化人才團隊建設,為每一位員工提供事業(yè)舞臺、成長(cháng)空間以及激勵保障體系。

2、改變

①定位:技術(shù)研發(fā)從工程技術(shù)向前沿技術(shù)升級,技術(shù)服務(wù)從服務(wù)企業(yè)向服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)業(yè)孵化從支撐產(chǎn)業(yè)向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級,工作目標從服務(wù)區域經(jīng)濟向服務(wù)國家戰略升級。

②管理架構:從相對松散的管理架構轉向實(shí)體化的團隊管理,并加強與創(chuàng )業(yè)團隊的交流與聯(lián)系。

③盈利模式:從項目申報與產(chǎn)業(yè)招商向創(chuàng )業(yè)投資,以及科技服務(wù)、人才服務(wù)、實(shí)體業(yè)務(wù)等多領(lǐng)域擴展。

3、實(shí)效

①目標導向:分階段制定工作計劃,定期監督工作進(jìn)度;全面梳理全院績(jì)效考核體系,明確提升目標與任務(wù)分工;增長(cháng)板,補短板,提升員工的業(yè)務(wù)與專(zhuān)業(yè)能力。

②整合資源:有機整合人力、客戶(hù)、項目、學(xué)術(shù)、地方等資源。講求“舍利舍力”,通過(guò)讓利實(shí)現價(jià)值最大化,肯下苦工不計較短期得失。

③高效執行:邁入增量階段,追求效率優(yōu)先;培養員工獨立自主能力,降低決策成本;強化責任,建立工作上的閉環(huán)思維。

提出問(wèn)題,分析和解決問(wèn)題



在事業(yè)部及團隊運營(yíng)方面,工業(yè)機器人事業(yè)部負責人倪明堂、先進(jìn)陶瓷材料工藝與制造技術(shù)創(chuàng )新團隊核心成員張海波教授、光刻機光源項目核心成員王新兵教授、基礎研究部部長(cháng)張臻副教授、移動(dòng)機器人事業(yè)部總監肖衛國、工業(yè)大數據事業(yè)部副主任趙松濤、跨域無(wú)人系統創(chuàng )新團隊梁承元博士先后匯報了上半年工作進(jìn)展情況,分析討論了對標項目指標、團隊驗收情況及規劃、部門(mén)定位及發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)化運作以及團隊管理等問(wèn)題與措施。

在公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)孵化方面,工研院副院長(cháng)盧亞、副院長(cháng)周曉曉、財務(wù)與投資部總監袁春申分別從科技服務(wù)管理模式、培訓業(yè)務(wù)方向及資質(zhì)運營(yíng)、青禾基金分析及實(shí)體業(yè)務(wù)謀劃等方面展開(kāi)探討,為研究院發(fā)展提供有力支撐,以及河源華科城總經(jīng)理歐陽(yáng)秋婷匯報了河源華科城園區運營(yíng)情況及產(chǎn)業(yè)布局規劃

會(huì )議采用專(zhuān)題匯報結合討論的方式進(jìn)行,與會(huì )人員暢所欲言,圍繞各創(chuàng )新團隊、公共服務(wù)部門(mén)的運作管理、發(fā)展規劃等方面提出問(wèn)題,充分討論,積極獻策,為解決當前創(chuàng )新團隊科研方向、平臺及科研項目建設管理、部門(mén)管理模式、產(chǎn)業(yè)孵化等重要問(wèn)題,提供了新的思路及方向。
  

實(shí)地參觀(guān)


河源華科城總經(jīng)理歐陽(yáng)秋婷帶領(lǐng)參觀(guān)園區,并對園區運營(yíng)情況做了整體介紹。河源華科城于2023年5月10日開(kāi)園,由河源江東新區管理委員會(huì )與華科城孵化運營(yíng)團隊合作共建,打造河源本地科技創(chuàng )新與孵化育成平臺,支撐江東新區省級高新區的發(fā)展建設。園區分為多功能展示區、共享會(huì )議室、企業(yè)研發(fā)辦公區等空間,為入駐企業(yè)和落地項目的研發(fā)、創(chuàng )意、中試、展示提供平臺空間。

 

此次會(huì )議

不僅是一次總結部署會(huì )議

更象征著(zhù)2023下半年征程號角的吹響

 站在新起點(diǎn)

干在實(shí)處、走在前沿、創(chuàng )新發(fā)展

在新時(shí)代的大考中

銳意拼搏,開(kāi)拓奮進(jìn)