公司新聞 7月2日，建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明赴第三分公司毛集10GW異質(zhì)結(jié)疊層電池項目進(jìn)行調(diào)研，公司工程管理中心副主任丁飛陪同。
朱忠明一行深入施工現(xiàn)場，通過聽取匯報、實地查看，詳細(xì)了解了項目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、項目人員工資發(fā)放等問題。
針對項目的實際情況，朱忠明提出了三點(diǎn)意見：一是加強(qiáng)施工安全。當(dāng)前正值雨季、汛期，項目部要嚴(yán)格落實各項安全管控措施，加大高處作業(yè)、高溫作業(yè)等安全風(fēng)險點(diǎn)的辨識，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，切實保障工人的生命安全。二是加大質(zhì)量管控。項目地坪大面積混凝土養(yǎng)護(hù)、切縫要及時，包括切縫深度要根據(jù)施工規(guī)范嚴(yán)加管控，確保地坪混凝土不出現(xiàn)裂縫。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。針對可能出現(xiàn)的建設(shè)單位拖欠項目資金和項目超概問題，項目部要未雨綢繆，加強(qiáng)與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕矛盾后移。公司和分公司要形成合力，共同推進(jìn)項目順利進(jìn)展。
項目部將認(rèn)真落實此次調(diào)研要求，以更加飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到項目建設(shè)中，確保項目按時交付。
