為系統(tǒng)調(diào)度推進(jìn)解決歷史遺留項(xiàng)目問題,進(jìn)一步加速攻堅(jiān)化解、推進(jìn)債權(quán)清收,11月19日,公司專題召開歷史遺留項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)會(huì),公司黨委書記、董事長(zhǎng)張俊出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理周國(guó)林主持會(huì)議。

會(huì)議逐一聽取了各歷史遺留項(xiàng)目在債權(quán)清收、上下游決(結(jié))算辦理等方面的進(jìn)展情況、存在問題。聚焦堵點(diǎn)難點(diǎn),張俊帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)研究解決,定辦法、明節(jié)點(diǎn)、細(xì)舉措,統(tǒng)籌部署下一步攻堅(jiān)工作。
張俊強(qiáng)調(diào),解決歷史遺留項(xiàng)目問題是公司全面深化改革的重要內(nèi)容,是推動(dòng)輕裝上陣,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措,必須全力加快推動(dòng)處理。一是要提高認(rèn)識(shí)站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。保持解決歷史遺留問題就是創(chuàng)新效、促發(fā)展的清醒認(rèn)識(shí),樹立“一盤棋”思想,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上,以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),以債權(quán)清收等為重點(diǎn),全力以赴把歷史遺留問題解決在當(dāng)下。二是要強(qiáng)化過程調(diào)度,全力統(tǒng)籌推進(jìn)。精準(zhǔn)把握歷史遺留問題的復(fù)雜性與特殊性,建立化解督辦事項(xiàng)四個(gè)清單,加強(qiáng)全過程提級(jí)調(diào)度,多舉措施策、多部門協(xié)同,掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào),加快形成更多的實(shí)績(jī)實(shí)效。三是要強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩,狠抓執(zhí)行落實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重,對(duì)公司解決歷史遺留項(xiàng)目的各項(xiàng)決策部署,各責(zé)任單位、責(zé)任人必須不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí),立說立行、緊抓快辦、落實(shí)見效,全力以赴推動(dòng)歷史遺留項(xiàng)目問題化解、助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、歷史遺留問題處置專班人員,相關(guān)分公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。