基層動態(tài) 為深入貫徹落實建工控股、公司黨委關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風、整治工作領(lǐng)域作風建設(shè)存在的突出問題，全方位營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，7月27日，第四分公司召開2022年作風建設(shè)工作會議，分公司領(lǐng)導班子、各科室負責人、所屬項目經(jīng)理參加會議。
會上，通報了分公司“三個全面”整改情況、7月份產(chǎn)值完成情況及下月資金回收計劃，學習了建工紀發(fā)〔2022〕11號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)駐省國資委紀檢監(jiān)察組2022年上半年作風建設(shè)督查情況通報的通知》、二建四黨發(fā)〔2022〕6號《關(guān)于進一步改進機關(guān)作風的實施方案的通知》。分公司領(lǐng)導班子成員就所分管領(lǐng)域進行講話，共同要求所屬項目部，一是要提高執(zhí)行力，具有責任心，加強內(nèi)部管理；二是要加快推進完工項目決算工作；三是要提高成本意識，降本增效；四是要嚴格貫徹落實“六個嚴禁”要求，嚴于律己，廉潔從業(yè)，加強自我約束。
分公司書記董建民強調(diào)，嚴明工作紀律，加強干部作風建設(shè)，他要求，一是要正視問題，切實增強作風建設(shè)的責任感、緊迫感；二是要嚴明紀律，努力營造風清氣正的工作環(huán)境；三是要強化措施，確保干部紀律作風建設(shè)取得實效。各部門、項目部要結(jié)合實際，認真查找問題，制定整改方案，落實整改措施，各級黨員干部要切實把“三個全面”的要求內(nèi)化于心，外化于行，以嚴明的紀律、優(yōu)良的作風，全力推進各項工作任務落實。
