企業(yè)黨建 11月11日，安徽二建公司黨委召開安徽建工控股第一屆黨委第一輪巡察第一巡察組對安徽二建黨委巡察反饋問題整改推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長許業(yè)勇作整改動(dòng)員并對整改重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，黨委委員、紀(jì)委書記沈壯主持會(huì)議。
會(huì)上，傳達(dá)了《安徽建工控股黨委第一巡察組巡察安徽二建黨委反饋問題整改方案》，并對巡察發(fā)現(xiàn)的四大類問題進(jìn)行通報(bào)，部署推進(jìn)安徽建工控股第一屆黨委第一輪巡察第一巡察組對安徽二建黨委巡察反饋問題整改相關(guān)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管領(lǐng)域整改提出部署要求。
許業(yè)勇要求，一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持高位推動(dòng)，增強(qiáng)整改落實(shí)的政治自覺和行動(dòng)自覺。此次巡察工作，既是對公司各項(xiàng)工作、各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“全面檢閱”，也是對公司實(shí)際困難、突出問題的“深度把脈”；既是集團(tuán)黨委對公司黨委開展的一次“政治體檢”，也是公司治理工作的一次“集中審示”。要進(jìn)一步提高站位，對巡察反饋指出的問題從講政治的高度做到誠懇接受、深刻反思、全面整改。二要聚焦問題導(dǎo)向，著眼“三個(gè)落實(shí)”，增強(qiáng)整改落實(shí)的針對性和實(shí)效性。通過落實(shí)分類處置、每周調(diào)度、對賬銷號(hào)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)過硬的措施，迅速行動(dòng)、精心組織，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)整改工作立竿見影顯成效。三要抓好結(jié)合融合，強(qiáng)化整改成效，增強(qiáng)整改落實(shí)的成果運(yùn)用和轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決徹底地抓好巡察整改落實(shí)，以扎實(shí)的整改成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)奮進(jìn)新征程。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人參會(huì)。
