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第二分公司召開2022年工作會(huì)議

“孟夏之日，萬(wàn)物并秀”。為進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識(shí)，匯聚奮進(jìn)力量，5月26日，第二分公司順利召開了2022年工作會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費(fèi)勤波，工會(huì)副主席、女工委主任王俊出席會(huì)議。會(huì)議由黨支部書記黃業(yè)云主持。 會(huì)上，與會(huì)職工聽取、審議并通過了分公司經(jīng)理孟慶武作的工作報(bào)告，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)張英杰作的《2021年度財(cái)務(wù)決算及2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》和《2021年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況

第一分公司蚌埠梁拓紫金云城云園項(xiàng)目順利通過“蚌埠市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”驗(yàn)收

2022年5月25日，第一分公司蚌埠梁拓紫金云城云園項(xiàng)目順利通過“蚌埠市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”驗(yàn)收。 蚌埠市專家組成員在查看了施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)頁(yè)資料后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理和程序化管理工作給予了充分肯定，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目存在的不足提出了改進(jìn)建議。 下一步，項(xiàng)目部將落實(shí)專家組提出的意見，并在后期安全生產(chǎn)工作中堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化和程序管理為手段，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行

第六分公司召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)

5月26日上午，第六分公司召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，深入貫徹落實(shí)公司“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議部署精神。 會(huì)議要求，一要深刻認(rèn)識(shí)開展“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)重要意義，切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。二要圍繞“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”的專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，抓實(shí)制度建設(shè)和制度執(zhí)行，確保分公司各類問題整改到位。三要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)

第一分公司固鎮(zhèn)拓基鼎元名邸項(xiàng)目舉辦“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式

2022年5月25日上午，第一分公司固鎮(zhèn)拓基鼎元名邸項(xiàng)目在會(huì)議室舉辦“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，項(xiàng)目全體管理人員及各班組負(fù)責(zé)人參加。 會(huì)議學(xué)習(xí)了安徽二建公司2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)綱要和活動(dòng)達(dá)標(biāo)檢查考核內(nèi)容進(jìn)行了解讀，對(duì)下一步工作開展進(jìn)行部署。 項(xiàng)目經(jīng)理祝超要求，項(xiàng)目全體人員要以2022年度項(xiàng)目管理目標(biāo)為抓手，以成本為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

第一分公司召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨廉潔警示教育會(huì)

5月26日上午，第一分公司在會(huì)議室召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨廉潔警示教育會(huì)，會(huì)議由分公司黨支部書記倪海霞主持。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室正副科長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨員、在肥項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。 會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了《安徽建工控股黨委關(guān)于組織開展“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》及公司“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)會(huì)議精神。 分公司經(jīng)理崔書斌要

第一分公司固鎮(zhèn)鼎元名邸項(xiàng)目開展廉潔警示教育活動(dòng)

5月25日，第一分公司固鎮(zhèn)鼎元名邸項(xiàng)目部組織全體管理人員集中觀看反腐倡廉建設(shè)警示教育片《警鐘長(zhǎng)鳴》。 觀影后，項(xiàng)目黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理祝超強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化警示教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)，以案為戒、舉一反三，嚴(yán)守黨紀(jì)法規(guī)，做到廉潔自律、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。二要強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，牢記道德底線和紀(jì)律紅線，嚴(yán)于律己，自覺抵制各種不良誘惑，筑牢拒腐防變的思想防線。三要強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用，黨員干部要在日常生

組織觀看廉政教育片 敲響節(jié)前廉潔警鐘

端午將至，5月25日中午，為持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好節(jié)日氛圍，第一分公司宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目組織全體管理人員觀看廉政教育宣傳片《零容忍》之《不負(fù)十四億》，進(jìn)一步敲響廉潔從業(yè)警鐘。 通過觀看宣傳片，為員工上了一堂發(fā)人深省的警示教育課，加深了對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。管理人員紛紛表示將以案為戒，牢記紀(jì)律底線，把中央八項(xiàng)規(guī)定精神落到實(shí)處。

第六分公司文一·春風(fēng)里5#樓超高層項(xiàng)目順利封頂

2022年5月24日上午10時(shí)，隨著最后一方混凝土的澆筑，第六分公司文一·春風(fēng)里5#樓按照節(jié)點(diǎn)要求順利實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂。 該項(xiàng)目是公司承建的第一棟超高層建筑，地下二層，地上42層，建筑高度153.8米，框架核心筒結(jié)構(gòu)。春風(fēng)里5#樓項(xiàng)目的落成將成為濱湖新區(qū)又一地標(biāo)性建筑。 項(xiàng)目自開工以來(lái)，全體施工管理人員發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于拼搏的工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化對(duì)超高層

第一分公司宿州技術(shù)應(yīng)用學(xué)校項(xiàng)目開展團(tuán)建活動(dòng)

2022年5月23日下午，宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目部開展了團(tuán)建活動(dòng)，組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了一場(chǎng)羽毛球友誼比賽。比賽采取六球制方式進(jìn)行角逐，項(xiàng)目部10余名管理人員積極參與，打出了水平，賽出了風(fēng)格，場(chǎng)上充滿了歡聲笑語(yǔ)。最終吳長(zhǎng)宇獲得第一名。 此次活動(dòng)，在豐富項(xiàng)目員工生活的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了員工之間的交流，營(yíng)造了健康向上的生活工作氛圍。

第三分公司召開“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”推進(jìn)會(huì)

5月14日下午，第三分公司在會(huì)議室召開“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”推進(jìn)會(huì)。 會(huì)上，分公司各科室結(jié)合業(yè)務(wù)范圍，對(duì)集團(tuán)、公司基礎(chǔ)管理年活動(dòng)方案、綱要進(jìn)行了解讀和研討。分公司經(jīng)理馬福才就分公司基礎(chǔ)管理年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及綱要的編制和落實(shí)做了部署。一是各科室、各項(xiàng)目要結(jié)合自身特點(diǎn)，細(xì)化公司方案、綱要，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室；二是實(shí)施細(xì)則要具備指導(dǎo)性、

第四分公司宿州三館一院一中心PPP項(xiàng)目 舉辦“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式

5月23日，第四分公司宿州三館一院一中心PPP項(xiàng)目在會(huì)議室舉辦了“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，項(xiàng)目全體管理人員參加。 活動(dòng)中，項(xiàng)目經(jīng)理王傳遠(yuǎn)解析了分公司《基礎(chǔ)管理年實(shí)施方案》，要求項(xiàng)目全員以成本為中心，轉(zhuǎn)變思想，降本增效，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高管理成效，打造標(biāo)桿工程。 隨后，參會(huì)人員進(jìn)行了橫幅簽字儀式。

第五分公司召開2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年” 活動(dòng)推進(jìn)會(huì)

5月20日下午，第五分公司在分公司會(huì)議室召開2022年“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。 會(huì)上，分公司經(jīng)理朱楊杰再次強(qiáng)調(diào)了5月7日分公司“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上的要求，分公司全體人員必須高度重視，堅(jiān)持“企業(yè)利潤(rùn)中心、項(xiàng)目成本中心”定位，狠抓落實(shí)、執(zhí)行到位。他要求：一是規(guī)范項(xiàng)目管理，狠抓項(xiàng)目成本，筑牢基礎(chǔ)管理；