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安徽二建公司榮獲（第一次）合肥市施工總承包企業(yè)房建專業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)AAA企業(yè)

近日，在合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站關(guān)于公布2020年（第一次）合肥市施工總承包企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的通知中，安徽二建公司在房建專業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)獲得AAA級(jí)信用企業(yè)，在454家參評(píng)企業(yè)中總排名第18名，市政專業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)獲得AA級(jí)信用企業(yè)，在331家參評(píng)企業(yè)中總排名第27名。此次合肥市施工總承包企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作，由公司市場(chǎng)管理部牽頭，相關(guān)部門及所屬各單位配合，歷時(shí)一年時(shí)間。房建專業(yè)AAA級(jí)信用企

公司機(jī)關(guān)多部門聯(lián)合開展項(xiàng)目農(nóng)民工工資、實(shí)名制管理排查工作

根據(jù)公司二季度黨群例會(huì)要求，為維護(hù)公司穩(wěn)定，預(yù)防農(nóng)民工討薪上訪事件的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范公司相關(guān)業(yè)務(wù)管理，2020年5月13日至23日，公司信訪保衛(wèi)部、工程管理部、人力資源部以及方圓勞務(wù)公司，聯(lián)合對(duì)公司省內(nèi)12個(gè)在建項(xiàng)目開展農(nóng)民工工資、實(shí)名制管理等排查調(diào)研工作。 經(jīng)過排查調(diào)研，相關(guān)部門提出要求：一是各項(xiàng)目重視農(nóng)民工工資發(fā)放問題，提前做好防范與化解，把問題解決在萌芽階段，防止發(fā)生農(nóng)民工討薪上訪事件。二

深入項(xiàng)目一線，傾聽員工心聲

根據(jù)公司十六屆三次職代會(huì)精神，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷人才驅(qū)動(dòng)，近期人力資源部對(duì)12個(gè)項(xiàng)目部的一般管理人員進(jìn)行一次薪酬調(diào)研，傾聽基層員工的心聲，了解職工工作生活中遇到的困難和疑惑。 “在工作、生活中有什么困難和問題都可以提出來，對(duì)目前的薪酬有什么意見建議，我們將對(duì)大家的訴求進(jìn)行解答?！比肆Y源部副主任蒲蓉親切地說道。 “我們施工員經(jīng)常加班，工期緊時(shí)4天的休假及節(jié)假日無法休息……”、“對(duì)于我們

依法拆違在行動(dòng) 和諧社區(qū)齊努力

2017年初，安徽二建公司在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，積極推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作，目前“三供一業(yè)”維修改造工程已基本完成，進(jìn)入收尾攻堅(jiān)階段——對(duì)各家屬區(qū)內(nèi)歷史遺留的違章搭建進(jìn)行拆除。 在維修改造過程中，為了營造良好的居住環(huán)境，滿足老舊小區(qū)居民不斷提高的美好生活需求，公司后勤綜合服務(wù)部克服各種困難，先后拆除各生活區(qū)內(nèi)遺留的違章搭建六處17間。 近日，后勤綜合服務(wù)部再次行動(dòng)，聯(lián)合七里站街道城管科

安徽二建公司深化“三個(gè)以案”警示教育宣講組赴所屬在建項(xiàng)目開展大宣講大調(diào)研大督查活動(dòng)

5月20日，公司副總經(jīng)理葉和永在相關(guān)部門的陪同下赴六分公司文一·錦門繁華里項(xiàng)目部開展《工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控清單》專題學(xué)習(xí)暨深化“三個(gè)以案”警示教育調(diào)研。同天，他又赴五分公司文一·錦門桃李項(xiàng)目部開展“三個(gè)以案”警示教育調(diào)研工作。5月20日，公司總工程師邱立龍赴三分公司銅陵吾悅廣場(chǎng)項(xiàng)目部開展深化“三個(gè)以案”警示教育宣講、調(diào)研活動(dòng)。在聽取了項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目黨建和生產(chǎn)方面的工作匯報(bào)后，邱立龍對(duì)項(xiàng)目取得的

建工控股黨委工作部部長(zhǎng)、股份公司黨委副書記徐文聯(lián)蒞臨阜陽吾悅廣場(chǎng)項(xiàng)目黨員先鋒號(hào)工程驗(yàn)收

2020年5月23日上午，建工控股黨委工作部部長(zhǎng)、股份公司黨委副書記徐文聯(lián)一行蒞臨安徽二建阜陽吾悅廣場(chǎng)項(xiàng)目黨員先鋒號(hào)工程驗(yàn)收。 首先，徐文聯(lián)一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看了施工情況，詢問了目前項(xiàng)目生產(chǎn)過程中遇到的困難。 在調(diào)研座談會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理從項(xiàng)目概況、項(xiàng)目黨建、內(nèi)部管理、工程進(jìn)度等方面進(jìn)行了匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，徐文聯(lián)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，并就下一步工作提出幾點(diǎn)意見：一是抓好項(xiàng)目收尾工作

脫貧攻堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)展

脫貧攻堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)展入口：http://fpzg.cpad.gov.cn/

公司副總經(jīng)理余華恒赴文一·塘溪津門五標(biāo)段項(xiàng)目開展深化“三個(gè)以案”警示教育調(diào)研

5月20日上午，公司副總經(jīng)理余華恒赴一分公司文一·塘溪津門五標(biāo)段項(xiàng)目開展深化“三個(gè)以案”警示教育調(diào)研。一分公司黨支部書記倪海霞、工程管理科及項(xiàng)目一線相關(guān)人員參加調(diào)研。 在聽取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)“三個(gè)以案”警示教育和項(xiàng)目概況匯報(bào)后，余華恒對(duì)項(xiàng)目成本、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目材料管理、施工進(jìn)度及質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查，并詳細(xì)聽取了相關(guān)人員的匯報(bào)，在肯定工作的同時(shí)，提出風(fēng)險(xiǎn)防控要求，強(qiáng)調(diào)核算和材料要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。 余華恒要求

安徽二建文一·塘溪津門五標(biāo)段項(xiàng)目獲建設(shè)單位通報(bào)表揚(yáng)

安徽二建文一·塘溪津門五標(biāo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬，管理團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)、積極主動(dòng)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在5月16日安徽省文一投資控股集團(tuán)濱江置業(yè)有限公司工程管理部組織的五月份質(zhì)量安全大檢查中，“47#樓”取得第一名的好成績(jī)，獲建設(shè)單位通報(bào)表揚(yáng)。

安徽二建公司召開實(shí)名制管理工作專題會(huì)

2020年5月20日上午，公司在一樓會(huì)議室召開了實(shí)名制管理工作專題會(huì)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，市場(chǎng)管理部、工程管理部負(fù)責(zé)人，所屬各分公司經(jīng)理、分管實(shí)名制管理工作的領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。 會(huì)上，市場(chǎng)管理部傳達(dá)了5月14日合肥市建筑市場(chǎng)管理處關(guān)于項(xiàng)目建筑工人實(shí)名制管理工作集中約談會(huì)的會(huì)議精神及要求?？偨?jīng)理助理、市場(chǎng)管理部主任蒯家江宣貫了省、市住建部門2020年度建筑市場(chǎng)監(jiān)督檢查的通知要求，同時(shí)希望分公司重視企業(yè)信譽(yù)，珍惜

安徽二建公司召開黨建工作座談會(huì)

5月15日上午，安徽二建公司召開黨建工作座談會(huì)。公司黨委副書記、紀(jì)委書記仇多維主持會(huì)議，公司黨務(wù)部門相關(guān)人員、各黨支部書記及支部從事黨務(wù)工作人員參會(huì)。 與會(huì)人員本著實(shí)事求是的原則，圍繞公司黨建、宣傳、意識(shí)形態(tài)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容積極發(fā)言，提出了推進(jìn)開展黨務(wù)工作培訓(xùn)、提升通訊員隊(duì)伍素質(zhì)、探索建設(shè)黨員標(biāo)桿崗、打造安徽二建黨建品牌等中肯建議。大家談問題一針見血，提建議開門見山，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈而活躍

公司人力資源部開展制度落實(shí)專項(xiàng)檢查

為貫徹集團(tuán)公司黨委深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案文件精神，根據(jù)公司開展制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的要求，5月12日，公司人力資源部對(duì)各分公司制度落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 此次專項(xiàng)檢查分別從招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理以及其他等五個(gè)方面進(jìn)行。各分公司綜合辦認(rèn)真準(zhǔn)備受檢資料，人力資源部在檢查過程中用制度和舉例相結(jié)合的形式對(duì)制度運(yùn)行以來存在的問題進(jìn)行了說明，要求各單位規(guī)范執(zhí)行制度、及時(shí)整改